Strategia PR dla PZPN

niom, tylko według mnie do odbiorców powinniśmy dodać także kibiców (w końcu to oni robią akcje przeciwko nam). możemy na przykład zorganizować spotkania z ich przedstawicielami...

Media:

Współpraca z mediami mająca na celu poprawić wizerunek PZPN powinna głównie opierać się na kontaktach z lokalnymi dziennikarzami oraz kampanii medialnej. Akcje „weekend z piłką” oraz „zostań sędzią” zdecydowanie tą współpracę pogłębią. Akcja zostań sędzia polegająca na odbywaniu się kursów dla kandydatów na sędziów piłkarskich ma na celu promocje zawodu sędziego piłkarskiego oraz łatwiejszą możliwość w przyszłości wykonywania tego zawodu. Współpraca z mediami powinna także odbywać się w oparciu o projekt EURO 2012, a więc będą to warsztaty dziennikarskie pomiędzy przedstawicielami 4 miast polskich a PZPN i UEFA. Kontakty z lokalnymi dziennikarzami miałyby polegać na aktywnym ich informowaniu o bieżącej sytuacji w PZPN, poczynionych zmianach oraz realizowanych projektach. Również współpraca z mediami miałaby na celu polepszenie wizerunku samego prezesa PZPN Grzegorza Laty, którego wizerunek w mediach jest źle przedstawiany i częściej można na jego temat spotkać się negatywne opinie i komentarze. Warto również postarać się o odmłodzenie kadry – wypromowanie „nowych twarzy”, ludzi młodych dynamicznych, dobrze prezentujących się w mediach w celu przełamania wizerunku „betonu”, a więc związku ludzi starszych, dobrze się znających, niejednokrotnie ze sobą w przeszłości działających.

Władze lokalne:

Współpraca z gminami powinna polegać w oparciu o program „Moje boisko – orilk”. Program ten zakłada budowę ogólnodostępnych, bezpłatnych kompleksów boisk sportowych wraz z szatniami i zapleczem socjalnym, w każdej gminie na terenie całego kraju. Założeniem Programu jest udostępnienie dzieciom i młodzieży nowoczesnej infrastruktury sportowej w celu aktywnego uprawiania sportu. Dla dzieci z gmin jest to świetna możliwość spędzenia wolnego czasu, natomiast dla samej gminy znaczące odciążenie finansowe w przypadku gdy sama musiałaby sprostać takiemu projektowi. Kolejny ważny element to współpraca z władzami samorządowymi w zakresie inwestycji pod obiekty sportowe oraz modernizacji już istniejących. Warto również byłoby pogłębić współprace z władzami lokalnymi poprzez wysyłanie zaproszeń na imprezy sportowe dla nich, jako honorowego uczestnika tych ich imprez, a czasami nawet jako głównego ich patrona. Organizowane przez Polski Związek Piłki Nożnej turnieje są znakomitą okazją do promocji miasta, gminy i powiatu jak również elementem budowania wizerunku samorządu aktywnego w sporcie.

Opinia publiczna:

Zdecydowanie grupą do której najtrudniej będzie dotrzeć PZPN, jest opinia publiczna. Poprawa wizerunku wśród tej grupy powinna polegać na: odbudowie utraconego zaufania poprzez włączanie społeczności lokalnych w realizowane projekty, zwiększeniu bezpieczeństwa na stadionach, które ciągle pomimo tego, że podjęto już wiele kroków w celu jego zwiększenia nie zostało jeszcze w pełni zapewnione. Konieczne jest m.in. wprowadzenie pojęcia przestępstwa stadionowego i zaostrzenie kar za napaść na policjanta w czasie meczu. Warto również postarać się o modernizacje strony internetowej PZPN, która choć wydaje się być czytelna, nie jest otwarta dla przeciętnego użytkownika, który nie może na niej wyrazić swoich opinii na temat związku bądź wydarzeń z nim związanych. Można by również rozpocząć prowadzenie kampanii PZPN, polepszającej jego wizerunek wśród społeczeństwa, pokazującą pozytywne strony PZPN, polegającą min. na zapoznaniu się z pracami związku, osobami wchodzącymi w jego skład, z możliwością porozmawiania z działaczami w dniu specjalnie to tego przeznaczonym. Oraz raz na jakiś okres w wyniku wzajemnego porozumienia pomiędzy związkiem a klubami piłkarskimi zorganizować drzwi otwarte dla kibiców w miejscowych klubach.

Członkowie PZPN:

Członkowie PZPN w celu poprawy własnego wizerunku jak i wizerunku całego związku powinni, aktywnie informować o bieżącej sytuacji w PZPN, atmosferze czy sprzyja ona wzajemnej współpracy. Powinny przede wszystkim  nastąpić zmiany w statucie PZPN. Podstawą tych zmian winno być wprowadzenie przepisów przeciwdziałających korupcji. A więc utworzenie  komisji rewizyjnej, organu kontrolnego, zajmującego się wykonywaniem nadzoru, zwłaszcza po zakończeniu roku obrachunkowego, w zakresie badania bilansu, podziału zysku, pokrycia strat. Ważne jest również absolutorium finansowe dla Zarządu, oraz okresowe sprawozdania finansowe z prac związku. Należy ponadto opracować struktury komunikacji wewnątrz PZPN. Polegające na wzajemnych konsultacjach w gronie ekspertów i podejmowaniu przez nich odpowiednich decyzji w sprawach dotyczących związku. Również istotny jest element promocyjny min. wydawanie gazetki o PZPN oraz opracowanie atrakcyjnych programowo szkoleń dla nowych sędziów oraz szkoleń okresowych dla sędziów aktualnych. Opracowanie zasady ich awansowania oraz weryfikacja posiadanej przez nich wiedzy. To wszystko ma na celu usprawnienie działań prac związku i lepszą ich organizacje.

Ostatnio edytowany przez Michał (2010-02-14 19:01:23)